3月12日，尊龙登录置业召开2025年度工作会议暨三届六次职代会，动员公司全体干部员工守正创新、实干担当，奋力推进整合改革创新，为集团“一核三柱”战略发展作出贡献。
公司党委书记、董事长徐驰民强调，2025年是新置业整合发展的启航之年，同时也步入了战略机遇期、动能转换期、改革攻坚期、矛盾交错期、风险承压期“五期”交织的关键阶段，要深刻领会、全面把握上级各项决策部署要求，聚焦“整合变革、提质增效、卓越管理”三大中心任务，坚定信心、迎难而上，确保新企业、新团队呈现新气象、新状态，全力推动“集团重要资产集约运营服务平台”高质量建设。一是要切实把党的二十届三中全会精神转化为推进企业新一轮改革的强大力量；二是要切实把全面优化公司治理体系作为助力企业发展动能升级的重要抓手；三是要切实把深化全面从严治党作为企业高质量可持续发展的坚强保障。
公司党委副书记、总经理刘加峰对2025年重点工作任务进行部署，强调要抢抓机遇，通过聚焦提质增效、加强开源节流、推进集约融合、健全核心功能等重点举措，让联合重组产生的化学反应实现“1+1>2”的协同和聚合效应，积极在集团“一核三柱”产业体系中发挥有力作用，增强对集团发展的支撑能力，努力实现“资产价值最大化”“服务体验最优化”。
会议作了2024年度党、政工作报告；通报了公司2024年度业务招待费使用情况和“六金”缴纳情况；下达了各条线的年度责任书。
（供稿：尊龙登录置业）